LOWES劳氏验厂Chuangsheng Csr
劳氏反恐验厂注意项
劳氏反恐 验厂日前,一位金发碧眼的美国女士手拿一叠资料,在久扬渔具公司折腾了两天。她是久扬渔具公司的美国贸易伙伴凯马特公司派来的,执行所谓的C-TPAT评估。在久扬公司管理人员的陪同下,美国女士边走边问,仔细查看实地——— 1、“围墙结实吗?”,建筑物的门、窗、通道有没有锁和警报器? 2、“本厂职工佩带什么识别证?” 3、“装货的汽车驾驶员有没有专人看管?三辆车同时进货时怎样加......
劳氏的品质手册
劳氏验厂辅导 客户关系管理程序 营销部行政部5/23 a..报价未在文件中体现 b..7.2.3顾客沟通未在文件中体现 c.文件范围与内容不一致, d.合同与订单在程序中的要求尽量分开9顾客满意度 营销部行政部5/24文件/资料的更改不只是发调查表的方式,而对所调查的的客户在工厂内的依顾客期望(如交期,品质,价格的等)做实际的评价会更有分析改善的价值10 设备管理 工程部制造部 5/23......
LOWE'S劳氏验厂 厂中厂验厂要
LOWE'S劳氏验厂 厂中厂验厂要求 真实透明工厂实际情况,不得规划样板工厂做为验厂之便利,部分工厂为争取验厂结果,只要验厂,厂区好的部分都是自己工厂的,只要是脏乱的,不合规的都是其他厂的,此解释在验厂中显得很无助,第三方审核方为证实所验工厂不是样板厂,向买家客户展示工厂是独立的合规的标准企业,必须要求工厂及厂区邻居工厂提供足够的证明文件; 1、 本厂区内、本栋楼内或本园区内所有工厂......
劳氏审核问题点
劳氏验厂 认证公司第一阶段查核缺点改善要求 序号 缺点内容 改善单位 完成日期 备注 1经营计划,质量目标行政部5/23 a.经营计划,质量目标的策划前应该有前期的调查分析,而不是凭感性的制定。b.指标应体现生产性的项目如产能利用率,效率,最好还有成本控制c.各部门的指标应定期监控,决策(开会)2培训 行政部5/24 留意重要岗位人员的识别,培训记录 a.培训策划的流程在文件中未体现......
劳氏审核在那些国家得到认可
劳氏质量认证 (Lloyd'sRegister Quality Assurance - LRQA)是世界领先的提供独立审核服务的认证机构,包括广泛标准和准则的认证(Certification) 、核证(Validation)、核查(Verification)和培训(Training)服务,已得到50多个国家认可委的认可。 概览 国际领先的独立认证机构 跨国机构,在120多个国家开展业务 ......
劳氏美国简介、标准、
美国劳氏公司验厂(Lowe’s) 简介 Lowe’s的前身是North Wilkes Hardware,并于四十五年前,当H.C.Buchan的姐夫及合作者James Lowe’s与他共同管理公司时,获得了这个一直沿用至今的名字。 Lowe’s是美国第十五大,世界第三十四大零售商,在40个州拥有约700家商店,销售近40,000种商品,充分满足每一位客户的装修需要。拥有200家......
劳氏质量体系认证
5月14日~18日, 劳氏质量认证 有限公司(LRQA)审核组一行7人来我公司进行为期5天的质量、环境和职业健康安全管理体系再认证(换证)审核。 5月14日上午8点30分,本次审核组组长张立主持召开了审核首次会议。全体审核员、公司领导和各部门主要负责人出席了会议。 会上,审核组组长张立介绍了审核目的、审核办法和审核计划,对审核日程安排作了说明,并预祝本次审核圆满成功。据悉,本次审核......
LOWE‘S劳氏验厂--- LOWE'S生产准则
LOWE‘S劳氏验厂 --- LOWE'S生产准则 一, 利维斯特劳斯生产守则 列维斯特劳斯公司全球采购和业务准则,包括两个部分: 一,国家评估准则,它们涉及超出了利维斯公司的控制大,外部问题拧个人业务伙伴。这些帮助我们评估的机会和做一个特定国家的业务风险。 二。商业合作伙伴参与条款,其中有大量的问题是由个别的商业伙伴可控处理。这些条款的参与是我们的业务关系......
LOWE'S劳氏验厂的服务流程
LOWE'S劳氏验厂 的服务流程 第一步 电话沟通合作意向:我司专业的售前服务人员将电话与您沟通,了解贵企业大概情况、条件,根据各项社会责任标准,并结合贵厂的条件及实际情况,给贵厂量身定制一套咨询服务,并介绍相关流程,提供报价报价 第二步 实地查看并进一步确立合作意向: 我公司将派高级咨询师到厂,对工厂进行实地考察了解。高级咨询师将会巡视工厂生产现场,查看工厂生产资料及验厂所需的......
LOWES验厂清单
(一)厂房平面图 (二)最近十二个月准时交货的统计数据 (三)最近十二个月成品质量抽查的统计数据 (四)员工招聘 1) 招聘守则 2) 职位说明书 (五)员工培训 1) 员工守则培训课程大纲 2) 个别岗位特殊技能培训课程大纲 3) 员工培训纪录 (六)质量系统的规范文件 1) 工厂组织架构图 2) 质量主管的职责介定 3) 质量主管的报告渠道......
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