沃尔玛验厂Chuangsheng Csr
沃尔玛验厂之FCCA质量体系审核纲要
摘要： 在沃尔玛验厂中，工厂产能FCCA质量体系是审核的重点之一，审核的主要内容清单如下： (Quality System part质量体系部分) Factory Quality System工厂的质量体系 1.0 Factory Facilities and Environment工厂设施和环境 1.0.1 There is sufficient lighting o 在沃尔玛验......
沃尔玛验厂审核中严重不符合的六条事项
摘要： 工作时间每7天超过72小时； 审核时间发现工资、工时作假； 使用童工； 使用假身份； 加班工资支付不足； 最低工资支付不足。 ......
沃尔玛验厂2010年最新道德标准
摘要： 沃尔玛验厂2010年最新道德标准 通过社会责任方案实现沃尔玛道德采购 促进供应方基础的良好转变 保证沃尔玛道德采购承诺 成为有效发展社会及道德标准方案的先驱 保护公司名声及品牌 评估颜色代码 Green 绿灯 - 无/轻微违规 - 2年内复审 Yellow 黄灯 - 中风险 沃尔玛验厂2010年最新道德标准 通过社会责任方案实现沃尔玛道德采购 ......
沃尔玛验厂2010年最新验厂审核文件清单
摘要： 沃尔玛验厂2010年最新验厂审核文件清单 Reminder: The original documents of items#1, #7, #8, #11, #12, and #9,#14~#16 (if applicable) , the certificate/ license and training records of #17 #18 (if applicable) etc......
星巴克验厂零容忍标准
星巴克所有要求审核的工厂应无条件符合以下标准： 1.透明度：开放，沟通和负责任 §透明度：星巴克期望供应商向星巴克或者指定的第三方提供他们的运作、政策、程序以及相关记录的透明度。供应商必须披露所有为星巴克生产产品的工厂的名称、地理位置和所属情况，包括使用分包商的情况。 §贿赂：不得对星巴克或者指定的第三方进行金钱或者礼物等任何形式的贿赂。 §使用分包商：供应商必须披露所有为星巴克生产产品......
2010最新wal-mart验厂红、橙、黄、绿灯违规明细表
摘要： 分包商部分： 使用承包商生产沃尔玛产品：绿灯 工厂使用并雇佣家庭佣工：绿灯 标准张贴部分: 未张贴中文版Wal-Mart 标准：绿灯 更改Wal-Mart标准后张贴：绿灯 张贴的Wal-Mart标准未经工厂管理者签署：绿灯 外籍劳工部分: 不当之招募费用：黄灯 明确的收取入 分包商部分： 使用承包商生产沃尔玛产品：绿灯 工厂使用并雇佣家庭佣工：绿灯 标准张贴部分: 未张贴......
沃尔玛Walmart验厂2010年审核新变化
摘要： 沃尔玛验厂审核新变化： 1.变更 从一月一日起，延长审核时限。(Green：审核期为2年（从审核日算起）2年内需进行复审。Yellow：工厂需在审核报告中制定改正措施并从评审日后施实，继续进行跟进审核，时间为365天之内。Orange：时间为180天。 从四月一日起，由 沃尔玛验厂审核新变化： 1.变更 从一月一日起，延长审核时限。(Green：审核期为2年（......
沃尔玛Walmart验厂审核流程
摘要： 一）审核前见面会 审核人员抵达工厂后，先与工厂管理人员见面。工厂管理人员应提供填好的工厂调查表。此阶段，审核人员还将核实工厂的营业执照，并对工厂提交的资料一一核实确认。 二）工厂巡视 审核前见面会结束后，审核人员将在厂区内巡视。一般情况下，审 一）审核前见面会 审核人员抵达工厂后，先与工厂管理人员见面。工厂管理人员应提供填好的工厂调查表。此阶段，审核人员还将核实工厂的营......
2010 沃尔玛验厂对供应商的要求
摘要： 对供应商的标准（“标准”）是沃尔玛的根本从供应商的期望就其活动 关于工人为沃尔玛生产销售商品和制造业的做法的影响 环境。此外，供应商必须符合沃尔玛的礼品及酬金和利益冲突的政策和行为 他们的业务以道德的方式和公认的会计原则。 标准 1、遵守法律 供 对供应商的标准（“标准”）是沃尔玛的根本从供应商的期望就其活动 关于工人为沃尔玛生产销售商品和制造业的做法的影响 环境。此外，......
Wal-Mart COC Audit policy change-2009
摘要： Dear Supplier, 你好,WAL-MART 供应商 Please find below the policy and process changes that Wal-Mart Ethical Standards team is implementing to ensure the achievement of our 2009 Responsible Sourcing o......
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