ETI他们的政策—ETI验厂
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我们自1998年成立以来，我们取得了我们的标志，锻造我们的成员之间的良好做法和推动国际道德贸易议程的。 但事实是，在全球供应链中的大多数工人的条件仍然很差。 我们的联合努力，已经够用了，逮捕一个令人震惊的实际工资下降，工作时间过长和增长脆弱的雇佣关系。

如果我们要持续和广泛的差异工人的条件，迫切需要新的方法来促进劳工权利。 我们的策略是2009-12侧重于从根源上解决恶劣的工作条件。 我们的目标是，到我们的活动集中在以下关键领域：
促进良好的工作场所
支持供应商建立更强大的管理和人力资源系统，我们将与我们的成员，并找到方法来促进劳资关系更成熟的系统。

支付最低生活工资
我们将与我们的成员开发工具，用于评估在全球供应链，并找到方法，以确保他们所做的工作，工人的工资相当的生活工资。

伦理的结合到核心业务的做法
我们将继续鼓励企业工会和非政府组织的同事一起工作，以了解他们自己的购买行为影响工人的生命在他们的供应链，并确定和实施的核心业务带来好处的做法。

ETI验厂解决工作场所的歧视
例如，通过延伸到其他地区在东非的园艺工作歧视和性骚扰。
重点改善最弱势的工人，建设工作中，我们已经开始与家庭工人和小农。
提高审计实践
我们将与我们的会员，找到办法，使审计和其他评估工具更加有用和有效。

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