sedex验厂社会责任验厂咨询流程
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一、初步需求了解
通过口头上的沟通，初步了解工厂目前规模、软硬件概况，确定需求并初步报价。
二、洽商签约
双方协商签定合同，派咨询师到工厂现场诊断。
三、开展首次现场咨询。
1、高层会议
介绍社会责任相关要求、咨询计划及协助工厂指定相关负责人
2、全面审查
通过检验相关文件、现场检查及访问员工和管理层，找出工厂与标准要求之间的差距，所
涉及内 容包括：未适龄劳工、强迫劳动、工资工时、福利、歧视、纪律、雇员代表、法
律要求文件；消防安全、生产安全、环境卫生、医疗及保安等。
3、整改指导
A 指导整理符合要求的人事资料
B 指导工时工资改善
C 证件清单
D 编制社会责任管理程序文件
E 指导现场整改
F 记录规范要求
4.提供建议
A 指出未能符合标准要求的地方，并与工厂管理层讨论
B 以低成本高效益为原则作出详细改善建议，以符合贵厂实际情况
C 根据客户准则提供详细建议报告，列明所有改善方法及改善计划时间表予贵厂跟进及
参考
四、培训
A 管理人员培训
B 员工培训
五、进度跟进
A 亲临现场指导
B 电话跟进
C 邮件跟进
D 传真跟进
E 视频跟进
六、反复培训与模拟验厂根据验厂日期，提前反复进行培训和模拟验厂直至验厂当日
七、现场陪审
根据工厂情况，必要时将咨询师嵌入工厂内部陪审

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