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5S和10S的差别就有这么大!让你眼前一亮!
信息来源:验厂之家    浏览次数:2950次

10S管理让你眼前一亮


从5S到10S你知道多少

10S是一整套管理系统和管理体系,它起源于日本5S,发展在美国,应用非常广泛,无论是制造业、服务行业还是其他社会各个行业都得到大力推广。

1S整理

•整理:是指将必需品与非必需品分开,必需品保留,非必需品进行处理。

•1、所有品确认是否必需品;

•2、必需品数量管控至最低限度;

•3、非必需品可以在其他地方使用的要物尽所用,

无法使用的坚决处理干净;                                                                                    

•4、空间不够不要先考虑增加空间,要从物品着手。

2S整顿

•整顿:是指将必需品放置于任何人都能随时拿取的地方,最大限制缩短寻找与放回时间。

•1、将寻找物品时间缩短为零;

•2、有丢失、损坏可以立即发现;

•3、不同人员操作效果一样

•4、明确标示以便清晰分辨。

3S清扫

•清扫:是指清除不需要的物品,清除工作现场各处脏污,使设备保养良好,保持工作现场整洁。

•1、合理分配到每个人负责区域,不留死角;

•2、做到工作环境掉根针都能发现;

•3、客户感动、员工顺心、领导满意;

•4、设备异常在保养中就能发现问题并及时解决,不会在使用中罢工

4S清洁

•清洁:是指维护整理、整顿和清扫的工作成果,将其标准化、持久化和制度化的过程,也可称为规范。

•1、一旦实施就不可半途而废,要坚持到底,否则又会回到原点;

•2、领导要言传身教、制度监督很重要;

•3、坏习惯要及时更改,一时的坏习惯要花十倍时间去改正。

5S素养

•素养:是指通过相关宣传、教育手段,提高全体员工文明礼貌水准,促使其养成良好的习惯。

•1、提高员工积极性,让每个员工以成为他人榜样为目标;

•2、宣传、教育,是每个员工学习、理解、遵守公司的规章制度,培养员工的合作奉献精神和职业道德;

•3、管理者的热情帮助与被管理者的严格自律很重要;

•4、互相信任、管理公开化、透明化;

•5、勇于自我检讨反省,为他人着想和服务。

6S安全

•安全:是指维护人身和财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。

•1、员工安全知识教育;

•2、设备维护与保养;

•3、管理者与被管理者具备良好的素质;

•4、辅助材料(危险品)的管控。

7S节约

•节约:是指对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。

•1、不要花过多的时间去做无用功;

•2、尽量减少空间,物品尽可能的整理在一起存放;

•3、能用的东西尽可能充分利用;

•4、公司资源当成自己私有资源(心态);

•5、充分挖掘各物品的剩余价值。

8S士气

•士气:是指采用最佳方案,丰富企业文化提高员工士气鼓舞精神。

•1、优化公司福利,丰富厂区生活,提高战斗力以求事半功倍;

•2、发动群众,组织集体活动,爬山、看电影、拔河比赛;

•3、加强沟通交流,取长补短,经验共享。

9S速度

•速度:是指以最少时间与成本换取最大效能(效率)。

•1、操作手法熟练,以提前完成任务为目的(前提:保证品质);

•2、简化流程,优化流程,提高效率;

•3、做事干脆果断,绝不优柔寡断;

•4、时间是最宝贵的资源,时间就是金钱,时间就是生命。

10S服务

•服务:是指为你相关的同事、客户提供最好、最便捷的帮助。

•1、强化服务意识,倡导奉献精神;

•2、将同事、上级、下属当成自己的顾客;

•3、提高服务质量;

•4、顾客就是上帝。

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